Trabalho em equipa e colaboração - imagem de detalhe
Em breve

Trabalho em equipa e colaboração

Dinâmicas de colaboração, papéis, segurança psicológica, feedback e ferramentas de trabalho conjunto.

Online pt
Início 16 Jun 2026
Fim 30 Jun 2026
Duração 10h
Horário Pós-Laboral
Selo DGERT
Conteúdo

Programa

O que define uma equipa de alto desempenho
Diferença entre: Responsabilidade individual; Responsabilidade coletiva
Problemas clássicos em TI: Silos de conhecimento; “Isso não é comigo”; Falta de ownership
Colaboração não é consenso, é alinhamento
Exercício prático
Mapa da Realidade da Equipa
Papéis formais vs papéis reais
Responsabilidade vs autoridade
O perigo do “alguém trata disso”
Dependências entre funções em TI
Exercícios práticos
Mapa de Responsabilidades (RACI simplificado)
Caso prático: projeto que falhou por falta de definição de papéis
Confiança não é simpatia
Segurança psicológica em equipas técnicas
Porque as pessoas escondem erros
Feedback como ferramenta de melhoria, não ataque
Exercícios práticos
Feedback em pares (estrutura guiada)
Erro sem culpa – análise de um erro técnico sem apontar dedos
Colaboração em contextos de urgência
Comunicação em situações críticas
Conflitos técnicos vs conflitos pessoais
Como discordar de forma produtiva
Exercícios práticos
Role-play de conflito real da equipa
Decisão em grupo sob pressão (simulação)
Colaboração síncrona vs assíncrona
Boas práticas em Teams / ferramentas colaborativas
Reuniões com propósito claro
Acordos de equipa: regras simples que funcionam
Exercícios práticos
Auditoria às reuniões da equipa
Criação de um Acordo de Colaboração da Equipa
Para quem é

A quem se destina esta formação

Líderes de equipa Gestores de projeto Developers Profissionais que trabalhem em equipas multidisciplinares
Sessões

Sessões

16 de Junho 2026 · 19h00 – 21h00
18 de Junho 2026 · 19h00 – 21h00
23 de Junho 2026 · 19h00 – 21h00
25 de Junho 2026 · 19h00 – 21h00
30 de Junho 2026 · 19h00 – 21h00
Objectivos

O que vais aprender

Melhorar a colaboração em equipa no dia a dia; clarificar papéis e responsabilidades; reduzir conflitos e zonas cinzentas; desenvolver confiança, feedback e segurança psicológica; trabalhar com eficácia sob pressão; melhorar reuniões e colaboração em contextos híbridos e remotos.
Quem ensina

Formador

Foto de Vanda Pereira
Vanda Pereira
Trainer Soft Skills | High Performance Coach

O meu objetivo ou propósito é servir as pessoas e consequentemente as empresas. As experiências profissionais e pessoais que tenho adquirido ao longo de mais de 25 anos, permitiram-me alcançar objetivos de desenvolvimento dos RH nas empresas por onde passei. O foco está nas pessoas, no seu desenvolvimento, motivação e satisfação pessoal e profissional.

Design ThinkingCurso Liderança em Alta PerformanceProdutividade em Alta PerformanceCurso Comunicação em Alta PerformanceCurso Confiança para VencerGestão de Equipes VirtuaisComo Escutar de Forma EficazFundamentos do Trabalho em EquipeCertificação Mentalidade de Alta PerformanceCertificação Inteligência Emocional
Detalhes

Informações práticas

Local
Online
Horário
Pós-Laboral
16 de June de 2026 — 30 de June de 2026
Duração
10h
Carga horária total da formação
Certificação
Selo DGERT
Pré-requisitos
Não existem pré-requisitos.
Idioma
pt