Em breve
Introdução do 0 à Gestão de Projetos
Planear, executar e encerrar projetos com sucesso, combinando abordagens tradicionais e ágeis.
Online
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Conteúdo
Programa
Conceito de projeto vs. Operação (Trabalho do dia a dia).
O Ciclo de Vida de um projeto: Da ideia à entrega.
Por que falham os projetos? (Principais causas e como evitá-las).
O papel do Gestor de Projeto moderno: Competências técnicas e liderança de equipas.
Definição de objetivos claros (Critérios SMART).
Definição do Âmbit (Scope): O que entra e o que fica estritamente fora do projeto.
Dinâmica Prática: Criação da estrutura inicial de Projetos
Introdução às Metodologias: Tradicional (Waterfall) vs. Ágil (Agile). Quando usar cada uma?
Estimativa de prazos e alocação de recursos disponíveis.
Ferramentas visuais de controlo: Introdução ao Diagrama de Gantt e ao Quadro Kanban.
Acompanhamento da execução: Como gerir alterações ao plano inicial sem gerar caos.
Comunicação em equipas remotas: Alinhamento e reporte de progresso.
O encerramento do projeto: Lições aprendidas e o Relatório Final simplificado.
Conclusão do curso e próximos passos na carreira de gestão de projetos.
Para quem é
A quem se destina esta formação
Sessões
Sessões
21 Setembro 2026 · 18h30 às 21h00
23 Setembro 2026 · 18h30 às 21h00
28 Setembro 2026 · 18h30 às 21h00
30 Setembro 2026 · 18h30 às 21h00
Objectivos
O que vais aprender
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Compreender os conceitos fundamentais da gestão de projetos; utilizar ferramentas práticas para iniciar, planear, executar e encerrar projetos com sucesso; aplicar abordagens tradicionais e ágeis de acordo com o contexto.
Quem ensina
Formador
Detalhes
Informações práticas
Local
Online
Horário
Pós-Laboral
21 de September de 2026 — 30 de September de 2026
Duração
10h
Carga horária total da formação
Idioma
pt
Continua a aprender