Pensamento crítico e resolução de problemas - imagem de detalhe
Em breve

Pensamento crítico e resolução de problemas

Pensamento crítico em TI: 5 Porquês, Ishikawa, decisão sob incerteza e post-mortem sem culpa.

Online pt
Início 15 Sep 2026
Fim 29 Sep 2026
Duração 10h
Horário Pós-Laboral
Selo DGERT
Conteúdo

Programa

Pensamento automático vs pensamento crítico
O erro clássico em TI: saltar logo para a solução
Diferença entre sintoma e causa
Perguntas certas > respostas rápidas
Exercício prático
“Problema mal definido”
Tipos de problemas em TI (simples, complicados, complexos)
Técnica dos 5 Porquês
Diagrama de causa-efeito (Ishikawa)
Fatos vs suposições
Exercícios práticos
5 Porquês em caso real de TI
Separar factos de opiniões (caso simulado)
Decidir sob incerteza
Vieses cognitivos comuns em TI:
confirmação, excesso de confiança, “sempre fizemos assim”
Avaliação de riscos e impactos
Critérios objetivos de decisão
Matriz de decisão
Análise de várias soluções possíveis
Avaliação por impacto, risco e esforço
Resolução estruturada de problemas
Abordagem passo a passo
Quando escalar vs quando resolver localmente
Aprender com erros (post-mortem sem culpa)
Exercícios práticos
Análise de incidente real (ou realista)
Post-mortem estruturado
Pensamento crítico em:
reuniões, código, suporte e decisões rápidas
Como questionar sem criar conflito
Cultura de melhoria contínua
Exercícios práticos
Desmontar uma decisão passada
Plano individual de melhoria
Para quem é

A quem se destina esta formação

Gestores Analistas Consultores Profissionais que necessitem tomar decisões complexas Quem pretenda desenvolver pensamento crítico estruturado
Sessões

Sessões

15 de Setembro 2026 · 19h00 – 21h00
17 de Setembro 2026 · 19h00 – 21h00
22 de Setembro 2026 · 19h00 – 21h00
24 de Setembro 2026 · 19h00 – 21h00
29 de Setembro 2026 · 19h00 – 21h00
Objectivos

O que vais aprender

Nesta formação, os participantes irão desenvolver uma base sólida de pensamento crítico aplicado à identificação, análise e resolução de problemas em ambientes de TI, reforçando a capacidade de tomar decisões fundamentadas, evitar conclusões precipitadas e reduzir a reincidência de falhas.
Ao longo da formação, serão trabalhadas técnicas de identificação de causas-raiz (como os 5 Porquês e o diagrama de Ishikawa), estruturas de tomada de decisão em cenários de incerteza, e estratégias para reconhecer e mitigar vieses cognitivos. Serão ainda abordadas práticas de análise pós-incidente sem culpa, questionamento construtivo de pressupostos e integração do pensamento crítico no dia a dia em reuniões, suporte, desenvolvimento e decisões rápidas.
Quem ensina

Formador

Foto de Vanda Pereira
Vanda Pereira
Trainer Soft Skills | High Performance Coach

O meu objetivo ou propósito é servir as pessoas e consequentemente as empresas. As experiências profissionais e pessoais que tenho adquirido ao longo de mais de 25 anos, permitiram-me alcançar objetivos de desenvolvimento dos RH nas empresas por onde passei. O foco está nas pessoas, no seu desenvolvimento, motivação e satisfação pessoal e profissional.

Design ThinkingCurso Liderança em Alta PerformanceProdutividade em Alta PerformanceCurso Comunicação em Alta PerformanceCurso Confiança para VencerGestão de Equipes VirtuaisComo Escutar de Forma EficazFundamentos do Trabalho em EquipeCertificação Mentalidade de Alta PerformanceCertificação Inteligência Emocional
Detalhes

Informações práticas

Local
Online
Horário
Pós-Laboral
15 de September de 2026 — 29 de September de 2026
Duração
10h
Carga horária total da formação
Certificação
Selo DGERT
Pré-requisitos
Não existem pré-requisitos.
Idioma
pt