Nesta formação, serão desenvolvidas competências essenciais de liderança, permitindo aos formandos influenciar positivamente a cultura organizacional, construir confiança e promover accountability. Ao longo das sessões, será trabalhada a capacidade de alinhar a liderança com a visão, missão e valores da organização, garantindo coerência e impacto estratégico.
Adicionalmente, será explorado o impacto da cultura organizacional na liderança e nos resultados, bem como diferentes estilos de liderança e a sua adaptação a diferentes contextos. Os formandos terão ainda a oportunidade de aprofundar estratégias para o desenvolvimento contínuo de líderes dentro da organização, promovendo uma cultura de crescimento e evolução.
No final, estarão preparados para aplicar estas competências no seu dia a dia, fortalecendo o papel da liderança na construção de equipas eficazes e alinhadas com os objetivos organizacionais.
Sessão 1:
Objetivo: Compreender a influência da cultura organizacional na liderança e nos resultados da equipa.
Conteúdos:
Definição de cultura organizacional e seus componentes principais.
Influência da cultura organizacional na eficácia da liderança.
Discussão sobre como os líderes podem moldar e reforçar a cultura organizacional.
Sessão 2:
Objetivo: Desenvolver estratégias para construir confiança e promover accountability na equipa.
Conteúdos:
Importância da confiança na relação líder-equipa.
Conceito de accountability e sua relevância na liderança eficaz.
Exercícios práticos para fomentar a confiança e accountability.
Sessão 3:
Objetivo: Alinhar a liderança com a visão, missão e valores da organização para orientar ações e decisões.
Conteúdos:
Definição e importância de visão, missão e valores.
Alinhamento das ações e comportamentos do líder com os valores organizacionais.
Técnicas de comunicação para reforçar a visão, missão e valores junto da equipa.
Sessão 4:
Objetivo: Explorar e adaptar diferentes estilos de liderança para maximizar a eficácia em diversos contextos & Promover práticas de desenvolvimento contínuo de líderes e a construção de uma cultura de liderança.
Conteúdos:
Principais estilos de liderança (transformacional, autocrático, democrático, laissez-faire).
Vantagens e desvantagens de cada estilo em diferentes contextos.
Exercícios de autoavaliação e role play para praticar a adaptação de estilos.
Estratégias para o desenvolvimento de líderes dentro da organização.
Mentoria e coaching como ferramentas de desenvolvimento de liderança.
Planos de ação para o desenvolvimento de competências de liderança contínua.
20, 21, 27 e 28.05
20 de Maio de 2025 | 19h00 – 21h00
21 de Maio de 2025 | 19h00 – 21h00
27 de Maio de 2025 | 19h00 – 21h00
28 de Maio de 2025 | 19h00 – 21h00
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