Certificação de acordo com a formação
A formação destina-se a profissionais que pretendem alcançar um nível avançado no âmbito de testes. A formação tem como finalidade que os formandos consigam gerir projetos de teste, liderar sessões de identificação e análise de riscos, criar e implementar planos de teste, monitorizar e controlar atividades de teste, avaliar e relatar o status do projeto, para além de identificar competências e lacunas dentro da equipa de teste.
Sessão 1: Processo de Teste
Atividades de Planeamento de Testes;
Atividades de Monitorização e Controlo de Testes;
Atividades de Conclusão de Testes.
Sessão 2: O contexto dos Testes
Stakeholders dos Testes;
Importância do Conhecimento dos Stakeholders na Gestão de Testes;
Gestão dos Testes em Software Híbrido Modelo de Desenvolvimento;
Atividades de Gestão de Testes para vários Modelos de Ciclo de Vida;
Atividades de Gestão de Testes em Vários Níveis de Teste;
Atividades de Gestão de Testes para Diferentes Tipos de Teste;
Atividades de Gestão de Testes para planear, monitorizar e controlar.
Sessão 3: Ferramentas de Testes
Boas Práticas para Introdução de Ferramentas;
Aspetos Técnicos e Comerciais para Decisões das Ferramentas;
Considerações sobre o Processo de Seleção e Avaliação do Retorno sobre o Investimento;
Ciclo de Vida da Ferramenta;
Métricas da Ferramenta.
Sessão 4: Testes Baseados em Risco:
Teste como Atividade de Mitigação de Risco;
Identificação de Riscos de Qualidade;
Avaliação de Riscos de Qualidade;
Mitigação de Riscos de Qualidade por meio de Testes Apropriados;
Técnicas para Testes baseados em Risco;
Métricas de Sucesso e Dificuldades associadas ao Teste baseado em Risco.
Sessão 5: Estratégia de Testes de Projeto
Escolha da Abordagem do Teste;
Análise da Estratégia de Testes Organizacionais, Contexto do Projeto e Outros Aspetos;
Definição dos Objetivos dos Testes.
Sessão 6: Melhoria do Processo dos Testes
O Processo de Melhoria de Testes (IDEAL);
Melhoria de Testes baseada em Modelo;
Testes baseado em Análise;
Abordagem de Melhoria de Processo;
Retrospectivas.
Sessão 7:
Métricas de Teste
Métricas para Atividades de Gestão de Testes;
Monitorização, Controlo e Conclusão;
Relatórios de Testes.
Estimativa de Testes
Estimação de que Atividades o Teste Envolve;
Fatores que podem Influenciar o Esforço do Teste;
Seleção de Técnicas de Estimativa de Teste.
Sessão 8: Gestão de Defeitos
Ciclo de Vida do Defeito;
Gestão de Defeitos Multifuncionais;
Especificações da Gestão de Defeitos em Equipas Ágeis;
Desafios da Gestão de Defeitos no Desenvolvimento de Software Híbrido;
Informações do Relatório de Defeitos;
Definição de Ações de Melhoria de Processo, Utilizando Informações de Defeito;
Sessão 9: A Equipa do Teste
Competências Típicas dentro de 4 Áreas de Competência;
Análise das Competências Necessárias dos Membros da Equipa do Teste;
Avaliação das Competências do Membros da Equipa do Teste;
Desenvolvimento das Competências dos Membros da Equipa do Teste;
Competências de Gestão Necessárias para Gestão de uma Equipa de Teste.
Sessão 10: Relacionamentos com os Stakeholders:
Custo de Qualidade;
Relação Custo-Benefício dos Testes.
Brevemente
A Findmore Academy faz parte da Findmore Consulting e nasceu pela necessidade de oferecer formação continua a todos os colaboradores da empresa.
Hoje a Findmore Academy é aberta a toda a gente e oferece formação nas mais diversas e modernas tecnologias bem como em soft skills.
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